میلاد بهرامیسیستم‌سازی و تحول سازمانی
  1. خانه
  2. نمونه‌کارها

نمونه‌کارها و پروژه‌ها

از کارخانه‌ها و سازمان‌های بزرگ تا کسب‌وکارهای در حال رشد؛ هر پروژه با یک مسئله‌ی واقعی شروع شد و با یک سیستم قابل‌اجرا تمام شد.

مشاوره های سازمانی

مرکز دوربین مداربسته پارس

مرکز دوربین مداربسته پارس نمایندگی اصلی و انحصاری دوربین مداربسته برایتون در شیراز به آدرس اینترنتی parsdmb.ir

مطالعه‌ی پروژه ←
مشاوره های سازمانی

مشاوره و سرمایه گذاری در محصولات صادراتی عسل آیناس و همیشار

عسل آیناس و همیشار در برند با کیفیت عسل ایرانی هستند که در بازار امارات به فروش می رسند و سهم کمی از بازار خود را به بازار…

مطالعه‌ی پروژه ←
مشاوره های سازمانی

مشاوره و منتورینگ طراحی بیزینس پلان استارتاپ بستی باس

مشاوره و منتورینگ طراحی بیزینس پلن استارتاپ بستی باس به عنوان یک پلتفرم آنلاین معرفی بهترین های هر کسب و کار در شهرهای مختلف ایران

مطالعه‌ی پروژه ←
مشاوره های سازمانی

مدیریت شرکت راهکارهای هوشمند مدیریت کسب و کار اکسیر تجارت امین

اکسیرِ تحول؛ چرا به عنوان یک مشاور کسب‌وکار، «اکسیر تجارت امین» را خلق کردم؟ به قلم: دکتر میلاد بهرامی در طول سال‌ها فعالیتم به عنوان مشاور کسب‌وکار، همواره…

مطالعه‌ی پروژه ←
مشاوره های سازمانی

مشاوره و کوچینگ راه اندازی و توسعه سالن زیبایی خاطره شیراز

مشاوره و کوچینگ راه اندازی و توسعه سالن زیبایی خاطره شیراز از مرحله طراحی ایده و ایجاد بیزینس پلن تا مرحله رشد و توسعه در بازار رقابتی

مطالعه‌ی پروژه ←
مشاوره های سازمانی

مشاوره و کوچینگ حوزه تصمیم گیری سازمانی مجموعه عرفان نت

مشاوره و کوچینگ تصمیم گیری سازمانی و مدیریت منابع انسانی در هلدینگ عرفان نت به منظور توسعه بازار و سیستم سازی جهت توسعه بازار

مطالعه‌ی پروژه ←
مشاوره های سازمانی

مشاوره به تیم فروش برند پوشینو تولیدکننده پوشاک در شیراز

مشاوره به تیم فروش برند پوشینو تولیدکننده پوشاک در شیراز جهت ارتقا توانمندی پرسنل فروش مجموعه و برنامه ریزی توسعه شعب و فرانچایز

مطالعه‌ی پروژه ←
مشاوره های سازمانی

مشاوره و منتورینگ در ستاد فناوری نانو به اعضا تیم المپیاد نانو ایران

مطالعه‌ی پروژه ←
مشاوره های سازمانی

مشاوره به واحد فناوری اطلاعات آستان قدس رضوی

مطالعه‌ی پروژه ←

پروژه‌ی بعدی می‌تواند سازمان شما باشد

با یک جلسه‌ی تشخیص شروع کنیم و ببینیم مسئله‌ی اصلی کجاست.