میلاد بهرامی

هم در مدیریت کسب‌وکار تخصص داشتم و هم تجربه‌ی علمی‌ام در فناوری نانو بود؛ برای همین صندوق نوآوری و شکوفایی ریاست جمهوری و ستاد توسعه‌ی فناوری نانو مرا برای ارزیابی صنایع و حل چالش‌های صنعتی حوزه‌ی دانش‌بنیان اعزام می‌کردند.

مسیر تحصیلی: از «مهندسی زندگی» تا مدیریت راهبردی

با مهندسی شیمی شروع کردم؛ رشته‌ای که به تعبیر من «مهندسی زندگی» است و کمک کرد هم فرایندهای فنی سازمان‌ها را بهینه کنم و هم فرایندهای سازمانی بخش منابع انسانی را. فناوری نانو رشته‌ی اصلی علمی‌ام شد: دو مقاله‌ی بین‌المللی چاپ کردم و در فضای آکادمیک یک داروی هوشمند برای تسکین آنی جراحت‌های عمیق ساختم. بعد به مبانی تجاری و مدیریتی علاقه‌مند شدم و مدیریت اجرایی (MBA)، دکتری حرفه‌ای مدیریت راهبردی کسب‌وکار (DBA) و مدیریت سرمایه و هوش مالی را پیش بردم.

مسیر تجربی: بیش از ۳۷۰ کسب‌وکار

از سال ۱۳۹۶ تاکنون بیش از ۳۷۰ کسب‌وکار را همراهی کرده‌ام و در نقش مشاور مدیریت، منابع انسانی، سرمایه‌گذاری، استراتژیک، مارکتینگ، توسعه‌ی بازار، باشگاه مشتریان و طراحی فرایندهای سازمانی کار کرده‌ام.

مدیریت سرمایه در شرایط بحرانی

از سال ۱۳۹۸ وارد بازار رمزارز شدم و مدل‌های تحلیل فاندامنتال، سنتیمنتال، تکنیکال و روانشناسی بازار را از منابع معتبر بین‌المللی آموختم. برای این بازار و بازارهای طلا و بورس و اندوخته‌های سازمانی مدل‌های مدیریت سرمایه ساختم و با همین مدل‌ها در شرایط بحرانی کسب‌وکارهایی را از لبه‌ی ورشکستگی نجات دادم.

کتاب و بازی Funnel King

در ۲۰۲۶ کتاب سلطان قیف | Funnel King را به‌عنوان ابزاری عملی برای طراحی قیف فروش منتشر کردم. برای فهم بهتر مفاهیم کتاب، بازی Funnel King را به‌عنوان ایونتی برای مدیران، صاحبان کسب‌وکار و فریلنسرها طراحی کردیم تا تئوری‌های استراتژیک به یک بازی عملی تبدیل شوند. طراحی بازی را کارگروه مطالعات بازار شرکت اکسیر تجارت امین انجام داد.