طبق تحقیقات ۵۰٪ از کسب و کارهای بزرگ در دو سال اول خود به دلیل نداشتن یک مشاور حرفه ای کسب و کار با ورشکستگی یا مشکلات جدی مواجه می‌شوند، صاحبان کسب و کار اغلب بر روی مدیریت روزانه شرکت خود تمرکز می‌کنند و به همین خاطر به سادگی دیدگاه خارجی نسبت به سازمان خود و چالش‌های محتمل را از دست می‌دهند. انتخاب بهترین مشاور کسب و کار یکی از راه‌های موثر برای رشد و توسعه کسب و کارهای مختلف است.
بهترین مشاور کسب و کار فردی با تجربه، دانش و مهارت است که می‌تواند به شما در برنامه‌ریزی، اجرا، ارزیابی و بهبود کسب و کارتان کمک کند.
تیم‌های مشاوره کسب و کار به شناسایی موانع رشد و کارآمدی کسب و کار کمک می‌کنند. یک مشاور ماهر یا به عبارتی بهترین مشاور کسب و کار به سازمان کمک می کند تا بتواند تغییرات ضروری را در سیستم خود پیاده سازی کند. بهترین مشاوران کسب و کار ایران آموزش های لازم را به منابع انسانی شرکت ها ارائه می دهند.
از جمله وظایف اصلی یک مشاور خبره کسب و کار می توان به مواردی چون ارائه ایده های استراتژیک رشد و راه اندازی کسب و کار، تحلیل عملکرد کارکنان شرکت، تحلیل استراتژی های کوتاه مدت و بلندمدت بازار و تحلیل بودجه و داده های ماکرو و میکرواقتصادی اشاره کرد.
اما چگونه می‌توانید ** بهترین مشاور کسب و کار ** را برای خود انتخاب کنید؟
وقتی که شما در برنامه های کمالگرایانه بلندمدت سازمانی خود برای پیشی گرفتن از رقبا تصمیم می گیرید که از توان حرفه ای ترین و بهترین مشاور کسب و کار ایران استفاده کنید باید به این نکته دقت کنید که وجود یک مشاور حرفه ای کسب و کار نمی تواند صرفا به عنوان یک هدف سازمانی در نظر گرفته شود و باید قبول کنید که در صورتی می توانید به اهداف بلندمدت حرفه ای سازمانی خود برسید که از همان ابتدا خبره ترین و بهترین مشاور کسب و کار را در کنار خود به کار بگیرید.
مشاوران سرآمد کسب و کار به خوبی باعث افزایش فروش شما در بازار می شوند و به سازمان کمک می کنند تا اهداف مالی خود را برآورده کند. به طور کلی، تیم بهترین مشاور کسب و کار می‌تواند به طراحی یک مسیر واقع‌بینانه برای بهبود، به کارگیری فناوری به صورت مؤثر، و پیاده‌سازی استراتژی‌های بازاریابی به منظور موفقیت بلندمدت کمک کند.
در این مقاله، ما به شما ۷ راه ساده و کاربردی را برای انتخاب بهترین مشاور کسب و کار در ایران معرفی می‌کنیم و در آخر به معرفی چند کتاب معروف حوزه مشاوره و مدیریت که لازم است آن ها را مطالعه کنید می پردازیم. این راه‌ها عبارتند از:
- تخصص و تجربه بهترین مشاور کسب و کار در زمینه کسب و کار شما
- روش و رویکرد مشاور در ارائه خدمات و پیشنهادات
- اعتبار و شهرت مشاور در بازار و بین مشتریان
- هزینه و بازدهی بهترین مشاوره کسب و کار
- سازگاری و ارتباط مشاور با شما و تیم شما
- استفاده از خدمات بهترین مشاوره کسب و کار به صورت آنلاین
- بهترین مشاور کسب و کار ایران با توجه به نظر و پیشنهاد دوستان شما
تخصص و تجربه بهترین مشاور کسب و کار
یکی از مهمترین معیارهای انتخاب بهترین مشاور کسب و کار، تخصص و تجربه او در زمینه کسب و کار شما است. شما باید مشاوری را انتخاب کنید که با نوع و ماهیت کسب و کار شما آشنا باشد و دارای دانش و مهارت‌های لازم برای راهنمایی شما باشد. برای این کار، می‌توانید از روش‌های زیر استفاده کنید:
– از مشاور بپرسید چه مدرک و گواهینامه‌ای دارد و چه دوره‌ها و آموزش‌هایی را گذرانده است؟
– از مشاور بخواهید که حداقل دو نمونه از مشتریانی که قبلا تجربه گرفتن مشاوره از شما داشته اند را به شما معرفی کند تا با آن ها مشورت کنید.
– از مشاور بخواهید که چالش‌ها و فرصت‌هایی را که در زمینه کسب و کار شما وجود دارد، شناسایی و تحلیل کند و راهکارهایی را برای بهبود وضعیت شما پیشنهاد کند.
روش و رویکرد مشاور در ارائه خدمات و پیشنهادات
یکی دیگر از معیارهای انتخاب بهترین مشاور کسب و کار، روش و رویکرد او در ارائه خدمات و پیشنهادات است. شما باید مشاوری را انتخاب کنید که با شیوه و سبک کاری شما سازگار باشد و به شما احترام بگذارد. برای این کار، می‌توانید از روش‌های زیر استفاده کنید:
– از مشاور بخواهید که روند و مراحل کار خود را به شما توضیح دهد و از شما نظر و بازخورد بگیرد.
-از مشاور بخواهید که با شما تعارف نداشته باشد و ایرادات سیستم را نادیده نگیرد.
– از مشاور بخواهید که از روش‌ها و ابزارهای نوین و کارآمد در ارائه خدمات خود استفاده کند.
اعتبار و شهرت بهترین مشاور کسب و کار در بازار و بین مشتریان
یکی دیگر از معیارهای انتخاب بهترین مشاور کسب و کار، اعتبار و شهرت او در بازار و بین مشتریان است. شما باید مشاوری را انتخاب کنید که دارای سابقه خوب و اعتماد به نفس باشد و بتواند بی درنگ به شما چند مشتری اخیر خود را برای تحقیق و بررسی میزان رضایت آن ها از شما معرفی کند. برای این کار، می‌توانید از روش‌های زیر استفاده کنید:
– از مشاور بخواهید که مدارک و گواهی‌هایی را که از سازمان‌ها و انجمن‌های مرتبط با کسب و کار دریافت کرده است، به شما نشان دهد.
– از مشاور بخواهید که شماره تماس چند مشتری آخر خود را به شما بدهد تا از آنها میزان تخصص، مسئولیت پذیری، در دسترس بودن، خلاقیت و دانش مشاور را استعلام بگیرید.
– از مشاور بخواهید که نمونه‌هایی از توصیه‌نامه‌ها و گواهی‌هایی را که از مشتریان خود دریافت کرده است، به شما نشان دهد.
هزینه و بازدهی بهترین مشاوره کسب و کار
یکی دیگر از معیارهای انتخاب بهترین مشاور کسب و کار، هزینه و بازدهی مشاوره کسب و کار است. شما باید مشاوری را انتخاب کنید که با بودجه و امکانات شما همخوانی داشته باشد و به شما بازدهی مطلوب را بدهد. برای این کار، می‌توانید از روش‌های زیر استفاده کنید:
– از مشاور بخواهید که هزینه خدمات خود را به شما بگوید و شما هم حتما از قبل بودجه ای که برای حضور مشاور در سازمان خود مشخص کرده اید را به او بگویید تا بتواند براساس آن به شما برنامه بدهد.
– نیازها و انتظارات خود را به مشاور بگویید و از مشاور بخواهید که شرایط و مدت قرارداد خود را به شما توضیح دهد.
– از مشاور بخواهید که نحوه اندازه‌گیری و گزارش‌دهی بازدهی خدمات خود را به شما بگوید و روش مطلوب خود را نیز به او بگویید.
سازگاری و ارتباط مشاور با شما و تیم شما
یکی دیگر از معیارهای انتخاب بهترین مشاور کسب و کار، سازگاری و ارتباط مشاور با شما و تیم شما است. شما باید مشاوری را انتخاب کنید که با شما و تیم شما رابطه خوبی برقرار کند و به شما اعتماد و انگیزه بدهد. برای این کار، می‌توانید از روش‌های زیر استفاده کنید:
– از مشاور بخواهید که شخصیت و فرهنگ خود را به شما معرفی کند و شما نیز فرهنگ سازمانی خود را برای او تشریح کنید.
– از مشاور بخواهید که روش‌های ارتباط خود را با شما و تیم شما تعیین کند.
– از مشاور بخواهید که نقش و مسئولیت خود را در کار شما مشخص کند.
استفاده از خدمات بهترین مشاور کسب و کار به صورت آنلاین
یکی از راه‌هایی که می‌توانید از آن برای انتخاب بهترین مشاور کسب و کار استفاده کنید، مشاوره کسب و کار آنلاین است. مشاوره کسب و کار آنلاین نوعی مشاوره است که از طریق اینترنت و ابزارهای ارتباطی مانند تلفن، ایمیل، چت، ویدئوکنفرانس و غیره انجام می‌شود.
این نوع مشاوره مزایا و معایبی دارد که باید در نظر داشته باشید. برخی از مزایای مشاوره کسب و کار آنلاین عبارتند از:
– صرفه‌جویی در زمان و هزینه: شما می‌توانید از هر جایی که دسترسی به اینترنت دارید، با مشاور خود ارتباط برقرار کنید و نیازی به حضور فیزیکی و حمل و نقل نداشته باشید.
– دسترسی به مشاوران متخصص و متنوع: شما می‌توانید از بین مشاورانی که در سراسر جهان فعالیت می‌کنند، مشاوری را انتخاب کنید که دارای تخصص و تجربه مورد نیاز شما باشد.
– انتخاب زمان و مکان مناسب: شما می‌توانید زمان و مکان ارتباط با مشاور خود را بر اساس برنامه و شرایط خود تعیین کنید و از انعطاف‌پذیری بیشتری برخوردار باشید.
برخی از معایب مشاوره کسب و کار آنلاین عبارتند از:
– کاهش ارتباط حضوری و اعتمادسازی: شما ممکن است با مشاور خود رابطه شخصی و عاطفی کمتری برقرار کنید و احساس اعتماد و امنیت کمتری داشته باشید.
– کاهش کیفیت ارتباط و خدمات: شما ممکن است با مشکلات فنی و امنیتی در ارتباط با مشاور خود روبرو شوید و از کیفیت صدا، تصویر و انتقال اطلاعات رنج ببرید.
– کاهش انطباق با شرایط محلی و فرهنگی: شما ممکن است با مشاوری ارتباط برقرار کنید که با شرایط محلی و فرهنگی شما آشنا نباشد و نتواند راهکارهای مناسب و سازگار با آنها به شما پیشنهاد کند.
بهترین مشاور کسب و کار ایران با توجه به نظر و پیشنهاد دوستان شما
یکی دیگر از راه‌هایی که می‌توانید از آن برای انتخاب بهترین مشاور کسب و کار استفاده کنید، پیشنهادات و توصیه‌های دوستان و همکاران است. شما می‌توانید از تجربه و نظر دیگران که قبلا از خدمات مشاوران کسب و کار استفاده کرده‌اند، بهره بگیرید و از آنها بخواهید که مشاوری را به شما معرفی کنند. برای این کار، می‌توانید از روش‌های زیر استفاده کنید:
– از دوستان و همکاران خود بخواهید که نام و اطلاعات تماس بهترین مشاور کسب و کار که از او راضی بوده‌اند، به شما بدهند.
– از دوستان و همکاران خود بخواهید که خدمات و پیشنهادات بهترین مشاور کسب و کار را به شما توضیح دهند و نقاط قوت و ضعف آنها را بگویند.
– از دوستان و همکاران خود بخواهید که نحوه ارتباط و همکاری با بهترین مشاور کسب و کار را به شما بگویند و از آنها بپرسید که چه چیزهایی را از مشاوران انتظار داشته‌اند و چه چیزهایی را دریافت کرده‌اند.
با استفاده از این راه‌ها، شما می‌توانید بهترین مشاور کسب و کار را برای خود انتخاب کنید و از خدمات و پیشنهادات او بهره‌مند شوید. اما یادتان باشد که حتی بهترین مشاور کسب و کار هم فقط یک راهنما و مشاور است و نه یک تصمیم‌گیرنده و اجراکننده. شما باید خودتان تصمیم‌های خود را بگیرید و از مسئولیت آنها پیروی کنید.
همچنین باید با مشاور خود ارتباط مستمر و مؤثری داشته باشید و از او بازخورد بگیرید و به او بازخورد بدهید. این کار به شما کمک می‌کند تا از مشاوره کسب و کار بهترین نتیجه را بگیرید و کسب و کار خود را رشد و پیشرفت دهید.
انواع خدمات اصلی مشاور حرفه ای کسب و کار
یکی از مهمترین انواع مشاوره‌های کسب و کار که بهترین مشاور کسب و کار می تواند به شما ارائه دهد، مشاوره توسعه کسب و کار است. مشاوران توسعه کسب و کار با بررسی و تحلیل جامعه‌شناختی و بازاریابی، به کسب و کارها کمک می‌کنند تا استراتژی‌های مناسب توسعه و گسترش کسب و کار خود پیاده کنند.
آنها به کسب و کارها کمک می‌کنند تا مزیت رقابتی خود را بشناسند و راهکارهایی برای بهبود عملکرد و رشد پایدار ارائه دهند.
مشاوره مدیریت کسب و کار نیز بخشی مهم از خدمات مشاوره است. مشاوران مدیریت با مطالعه و تحلیل عملکرد سازمانی، به کسب و کارها در بهبود ساختار، فرایند و فرهنگ سازمانی کمک می کنند. یک مشاور حرفه ای مدیریت کسب و کار به مدیران و تیم‌های اجرایی شرکت‌ها راهنمایی می‌کند تا استراتژی‌های موثری را برای مدیریت منابع، افزایش کیفیت و بهبود فرآیندها اتخاذ کنند.
به طور کلی مسئولیت اصلی مشاور، ارائه ایده‌ها و راه‌حل‌هایی است که به مشتری کمک می‌کند مشکلات خود را حل کند یا سیستم بهتری را ایجاد کند. با این حال، مقاومت سازمان و موانع فرهنگی می‌تواند گاهی مانع از پیاده‌سازی پیشنهادات مشاور شود.
برای اینکه در صنعت خود پیشگام باشید توصیه می کنیم همین الان درخواست مشاوره خود را ثبت کنید تا بتوانید از خدمات مشاوره ای میلاد بهرامی به عنوان یکی از بهترین مشاوران کسب و کار بهره جویید.
چرا بهترین مشاور کسب و کار کلید ارتقاء و گسترش کسب‌وکارهای مدرن است ؟
امروزه توسعه و پیشرفت کسب و کار بیش از همیشه به اتخاذ رویکردی چابک، نوین و استراتژیک نیاز دارد. یک مشاور کسب و کار متبحر، با دیدی بلندمدت و تسلط بر اصول مدیریت و توسعه، می‌تواند نقشی محوری در دستیابی به این اهداف ایفا کند.
مشاوره توسعه کسب و کار؛ پشتیبانی برای رشد پایدار
مشاورین حرفه‌ای توسعه کسب و کار، با به کارگیری استراتژی‌های خلاقانه و تحقیق بازار دقیق، بستری مناسب برای رشد و گسترش کسب‌وکارها فراهم می‌آورند. آنها با شناسایی فرصت‌ها و تهدیدات موجود، مسیری نوین جهت دستیابی به موفقیت‌های تجاری می‌سازند.
اهمیت مدیریت از راه دور و سیستم‌سازی ابری
مدیریت از راه دور” و سیستم سازی ابری از جمله فاکتورهای کلیدی در مدیریت پروژه‌های کسب و کارهای مدرن که به کمک بهترین مشاور کسب و کار قابل پیاده سازی می باشد. مشاورین با فراهم آوردن امکان دسترسی آنلاین و مدیریت سیستم‌های متمرکز، راندمان کاری را در سراسر جهان افزایش می‌دهند. در این راستا همکاران ما در مجموعه ابرآیرون بستر حسابداری ابری را ایجاد نموده اند. جهت درخواست مشاوره اینجا کلیک کنید.
تبدیل رهبران سنتی به رهبران نوآور با حضور بهترین مشاور کسب و کار
یک مشاور حرفه ای کسب و کار و یا به بیان دیگر بهترین مشاور کسب و کار ایران با آموزش مهارت‌های “تبدیل رئیس به مدیر و رهبر سازمان”، مدیران را در انتخاب بهترین راه‌حل‌های ممکن برای تقویت نقاط قوت و مهارت‌های رهبری تقویت می‌کنند و این مهم، موجب تبدیل محیط‌های کاری به محل‌هایی پویا و کارآمد می‌شود.
بهینه‌سازی رفتاری و نیروی انسانی در کنار بهترین مشاور کسب و کار
“آموزش بهبود رفتار منابع انسانی” مهمترین عامل در تقویت عملکرد تیم‌ها است. یکی از هنرها بهترین مشاور کسب و کار، این است که از طریق تکنیک‌ها و دوره‌های توسعه فردی، به افراد و تیم‌ها کمک می‌کند تا به بهترین نسخه خود دست یابند.
معرفی بهترین کتاب های حوزه مشاوره کسب و کار برای مدیران کسب و کار و مشاورانی که می خواهند به بهترین مشاور کسب و کار تبدیل شوند:
با مطالعه این کتاب ها هم تا حدودی قادر به حل مشکلات کسب و کار خود خواهید بود و هم به اهمیت وجود یک مشاور برای مدیریت حرفه ای تر کسب و کارتان پی خواهید برد.
کتاب اول: 80/20 Sales & Marketing
نویسنده: Perry Marshall
به عنوان بهترین مشاور کسب و کار لازم است که این کتاب را حداقل 1 بار بخوانید. این کتاب به شما نحوه‌ی استفاده از اصول 80/20 برای حل مشکلات کسب‌وکارتان را آموزش می‌دهد. این که چگونه زمان، توجه، تمرکز و سرمایه خود را بر روی کارهایی که اهمیت بالاتری دارند متمرکز کنید.
کتاب دوم: Company of One
نویسنده: Paul Jarvis
این کتاب برای مشاوران مستقل که می‌خواهند کسب‌وکاری پایدار را ایجاد کنند و دوست دارند بهترین مشاور کسب و کار ایران باشند، بسیار مفید است.
کتاب سوم: Consulting Success: The Proven Guide To Start, Run, and Grow A Successful Consulting Business
نویسنده: Michael Zipursky
این کتاب به شما اصول، استراتژی‌ها، تاکتیک‌هایی که مشاوران موفق برای شروع، اداره و رشد کسب‌وکار مشاوره‌شان استفاده می‌کنند، آموزش می‌دهد.
کتاب چهارم: The 25-Year Framework
نویسنده: Dan Sullivan
با مطالعه این کتاب یاد می گیرید که چطور در کسب و کار خود بتوانید بلندمدت تر فکر کنید و از نگرانی های روزمره خلاص شوید.
نتیجه‌گیری
استفاده از خدمات بهترین مشاور کسب و کار اهمیت و ارزش زیادی برای پیشرفت و دستیابی به اهداف استراتژیک کسب‌وکار دارد. یک مشاور مجرب، نه تنها در فرایندهای حل مشکلات کمک می‌کند، بلکه در دستیابی به موفقیت و دستاوردهای بلندمدت نقش اساسی دارد.
آماده‌سازی سازمان‌ها برای رویارویی با چالش‌های آینده، با تکیه بر دانش و تجربیات افرادی که در دنیای کسب‌وکار امروزی علم و عمل را به خوبی باهم تلفیق کرده‌اند، ممکن می‌شود.
قبل از اینکه رقبا با تغییر استراتژی و برنامه ریزی مجدد فاصله خود را با شما افزایش دهند، سریعا از خدمات بهترین مشاور کسب و کار تیم ما استفاده کنید. جهت مشاوره کافی است درخواست خود را در صفحه درخواست مشاوره ثبت نمایید.
دیدگاه شما چیست؟